自 3月7日，山西水工集团召开总部机关作风建设动员大会以来。党群工作部全体职工通过认真学习工作会议精神，统一思想和行动。特别是在今年重点工作比较多、工作任务非常重的情况下，大家努力克服人员少，工作量大的困难，力争通过一次次的工作成绩把党群工作部的工作作风再度拔高一个档次、再度提升一个台阶。进而以更高效率、更优服务，为集团公司年度目标任务的圆满完成做出应有的贡献。

5月16日，一封《山西水工集团致全体项目经理的公开信》受到了党群工作部全体职工的高度关注。信中写到：一直以来，项目经理们不畏艰辛、恪守一线，为项目、为公司、为所有水工家庭倾注了大量心血，作出了积极贡献，为公司全体干部职工树立了良好典范。是的，在我们眼中，你们就是公司的脊梁，承载着山西水工人对美好未来的殷切期盼；你们就是公司的未来，承载着山西水工集团更加灿烂美好的明天。你们在风雨中磨练，在困难中成长，是公司项目管理的中流砥柱。

我们深知，想要做一名优秀的项目经理，必须要具备很多优良的素质。一要具有良好的职业道德和敬业精神。积极、主动、勇于挑战和决策、敢于承担责任；有崇高的社会责任感和合作精神，努力完成自己的职责、全心全意、一丝不苟地管理工程；二要具有创新精神。不安于现状，努力追求工作的完美，追求更高的要求和目标。三要有诚实的品格。为人讲信用，不推卸自身责任，言行一致；要正直、办事公平、公正，实事求是，不因受到外界的批评和不理解而放弃自己的职责；要以项目总目标和公司利益为出发占为，正确地履行合同。四要具有较强的综合能力。在项目管理中，不仅需要高水平的专业技能和丰富的工程经验，而且需要善于处理好各方面的关系，协调好各方面的工作。同时，还要具有较强的组织和管理能力，努力提高项目工程效益。

而作为你们自己，作为战斗在水利施工生产一线，为水工局的发展付出汗马功劳的你们，仅仅是因为选择了水利行业，你们就毅然踏上征程；仅仅是因为一个承诺，你们就深耕项目，夜以继日；仅仅是因为一份信任，你们就把工地当家，全力以赴。你们以实际行动诠释着新时代水利精神。你们是工作上勤奋苦干，不畏艰难，迎难而上。关键时刻，挺身而出。不计得失，保障运行的开路先锋。“工地就是家”，这不是口号，是新时代水利工作者的真实写照。你们这种舍小家、顾大家的精神感染着、鼓舞着、激励着在机关工作的每一个人。你们在管理上精益求精的工作态度，在工程管理上争创佳绩拼搏姿态，是水工人敢打硬仗，勇于拼搏的最好诠释。你们以高度的责任心和使命感，在公司各项水利工程建设工作中做出了不平凡的业绩，以实际行动诠释着新时代水利精神。

     作为总部机关的部门，我们要加强学习，提高业务能力；要执行制度，提高执行能力；要做好服务，提高服务质量；要主动担当，坚决完成任务。要提高素质，维护企业形象。

目前，公司正处在一个建局以来的大发展时期，面对机遇与挑战，我们将与你们一道，慎终如始、不忘初心，时刻与公司党委同步，以乘势而上的昂扬姿态，守初心担使命、创实绩求实效，铆足干劲克难前行。力争在年终各项考核中，以实干实绩书写优异答卷、展现更大作为，为全面建立高效能机关、开创水工集团公司事业发展新局面作出积极贡献。