本站讯 3月21日，山西省水利建筑工程局有限公司召开2022年工作会议暨党风廉政建设会议。公司领导郝志亮、李俊、王全利、张殿军、常晶明、闫永平、张之梁、侯宇、史宏民、王惠泉，外部董事李建全、李国强出席会议。机关各职能部门负责人、各分、子公司主要负责人参加会议。会议由党委委员、董事、工会主席张殿军主持。本次会议同步采用网络视频会议形式，会场设在水工大厦四楼和六楼多功能会议厅，同时在新疆、贵州、江西工程项目部设立分会场。

会议主要任务是，贯彻落实集团2022年工作会议暨党风廉政建设会议精神，总结2021年工作情况，分析研判当前形势，安排2022年重点任务。

会上，党委书记、董事长、总经理郝志亮作了《持续深化改革 全面提质增效 奋力推动山西水工实现全方位高质量发展》工作报告。郝志亮表示，2021年以来，在集团党委的坚强领导下，公司上下团结拼搏，坚持稳中求进工作总基调，各项工作取得新突破、新成效，实现了“十四五”良好开局。一是深化改革迈出实质性步伐。分公司调整重组已基本完成。二是多项经营效益实现历史性突破。实现了经营利润6700万元，再度中标了缅甸海外项目，新加入了工伤、失业保险，武乡高铁项目顺利进入运营期，获得“省级工程研究中心”“汾水杯”“赣鄱奖”等多个技术质量成果奖，此外全年未发生一起较大以上的质量安全事故；三是党的建设得到全面性加强。各级班子队伍和党风廉政建设都得到全面加强。

郝志亮指出，今年是党的二十大胜利召开之年，是我省落实省第十二次党代会精神、全方位推动高质量发展的关键之年。做好今年工作，意义重大。郝志亮强调，做好2022年工作，要重点把握以下三方面形势：一是关于全面从严治党的形势。指出从中央到省委、集团党委，都释放了正风肃纪反腐力度越来越大的强烈信号，一定要保持清醒头脑，做政治上的明白人，做党风廉政建设上的阳光人。二是关于国企改革的形势。指出改革是我们今年工作的重点任务、关键一招，必须按照上级要求，积极改、彻底改、改彻底、改到位。三是关于水利建筑市场形势。指出当前正处在新一轮水利工程建设的高峰期，我们要提前谋划，积极跟踪，努力把这些重大利好变成落地项目。要重点做好以下三方面工作：一是抓好深化改革，确保各项改革任务落实到位。总部机关方面，要通过改革，全面提升管控能力和服务水平，让公司的合规、内控、风控管理进一步规范化、高效化。基层单位方面，要通过改革，整合出规模实力、整合出动力活力、整合出积极性。他强调，调整重组后，各分公司基本都站在了同一起跑线，希望大家以此为新起点，聚焦年度目标任务，会后立即展开比拼竞赛。与此同时，他结合分公司改革，对配套的工作举措作了重点解读。首先在生产单位经营指标和考核方面，指出今年将突出考核承揽任务、营业收入、营业收入利润率三项指标；大力强化考核结果应用，年底将根据考核评价等级对分公司经理实行续聘、整改续聘、解聘；实行薪酬与绩效挂钩的管理办法。其次在集中管控方面，根据集团安排，将开展财务集中管控、采购集中管理、人员集中管理“三个集中”提质增效。特别是财务集中管控，将实行财务人员、财务资金、财务账户的集中统一管控。二是抓好生产经营，确保年度目标任务圆满完成。指出一要清醒认识到我们是“订单企业”性质，必须千方百计的去开拓市场。同时要把公司的承揽任务激励政策落实到位，努力营造全员营销、人人承揽工程的浓厚氛围。二要清醒认识工程项目是我们经济效益的主要来源，必须牢固树立项目利润最大化经营理念。具体要实行项目经理责任制和全面预算管理。三要继续做好工程质量奖项申报和技术成果专利转化，特别在项目前期，就要建立起项目奖项申报规划，有计划性地开展工作。四要全力提升施工综合资质，持续提高市场竞争力。五要守住廉洁安全的底线，守住生产安全的底线，守住人财物安全的底线，切实做到机构改革和生产经营安全生产两不误、两推进。三是抓好班子队伍，为改革提供坚强政治保障。指出改革就要涉及单位的调整重组，就要涉及个人的升降去留。大家一要讲政治。坚持党的集中统一领导，坚决贯彻执行上级党委和公司党委决策部署，做到正确认识改革、自觉拥护改革、积极推动改革。二要讲融合。把思想都统一到公司党委部署要求上来，要多说、常说有利于改革、有利于工作、有利于团结、有利于融合的话，确保工作尽快实现平稳过渡、高效运行。三要讲纪律。发挥各党组织保落实作用，严格执行民主集中制，严格遵守公司各项规章制度，用严明制度保障工作有序规范运行。四要重人才。加大干部轮岗交流力度，推动干部素质提高、人力资源盘活、班子结构优化、事业焕发生机活力。大力弘扬劳模精神、工匠精神，推动更多劳动模范、工匠能手、技术骨干、管理人才竞相涌现。加大年轻干部培养力度。要给想干事、会干事、能成事的80后、85后甚至90后压担子，有计划地培育、使用、提拔一大批年轻干部。

最后，郝志亮强调：一要持续开展好“我为群众办实事”活动，全力做好大院住宅楼不动产证办理、职工办公区装修改造等工作。二要时刻关注各地疫情情况，坚决执行当地管控政策，认认真真做好常态化疫情防控工作。三要扑下身子，紧盯目标，树立考试和交卷意识，认真贯彻工作会精神，确保各项工作任务落实到位、落地见效。

党委委员、纪委书记李俊作了《强化监督职责 深化廉政建设 以强烈的使命担当为建设清廉水工提供坚强保障》工作报告。他指出2021年公司纪委在集团纪委、公司党委的坚强领导下，深入贯彻落实十九届中央纪委五次全会部署和集团公司2021年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，聚焦企业改革发展中心大局，积极发挥监督保障执行、促进完善发展作用，坚定不移推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争，确保各项工作稳步有序推进、取得积极成效。一是聚焦“两个责任”，强化政治监督，党风廉政建设呈现良好态势；二是认真履行监督第一职责，坚持抓实做细日常监督，切实提高监督效能；三是坚持“三不”一体推进，标本兼治，综合治理效能整体提升。四是坚守政治巡察定位，充分发挥巡察政治体检、综合监督作用；五是从严从实加强自身建设，锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检铁军。李俊表示， 2022年公司纪委将按照深入贯彻党的十九届六中全会和十九届中央纪委六次全会精神及集团党风廉政建设工作会议部署要求，坚定不移地推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展，深刻准确地把握当前全面建设清廉山西的形势和任务，围绕公司战略定位开展工作，不断加强制度建设，落实全面从严治党各方责任，构筑企业全方位的底线防线，共同营造公司良好的企业生态环境，凝心聚力全面建设“清廉水工”。李俊强调，做好新时代党风廉政工作责任重大、使命光荣，各单位要在集团纪委和公司党委的坚强领导下，大力弘扬伟大建党精神和自我革命精神，忠诚履职、团结奋斗，坚定信心、勇毅前行，切实深入推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争，以强烈的使命担当为建设清廉水工提供坚强保障！

党委委员、董事、副总经理王全利通报了公司2021年度生产经营考核结果，宣读了2022年生产经营指标考核办法，总结了2021年安全工作，安排了2022年生产、安全工作。党委委员、董事、工会主席张殿军宣读了《关于表彰2021年度先进生产单位和先进生产工作者的决定》《关于表彰2021年度优秀项目公司的决定》《关于奖励2021年度技术成果及表彰技术创新先进单位和先进个人的决定》《关于表彰公司2021年度安全生产先进单位和先进个人的决定》《关于表彰2021年度质量管理优秀集体及个人的决定》《关于表彰2021年度劳动模范的决定》《2021年度生产经营考核奖励兑现名单》。

党委委员、董事、工会主席张殿军在主持发言中要求，各部门、各单位要认真学习、深刻领会、仔细消化会议精神，切实做好会议精神的传达、贯彻、落实。希望新任命的干部以全新面貌，扛起责任、勇毅担当，带好队伍、干好工作，不负公司党委和职工群众期望，共同推动山西水工事业稳步发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

会上，公司领导为先进生产工作者、先进生产单位、优秀项目公司、技术创新先进单位、安全生产标准化先进单位、质量管理及贯标认证先进单位、“汾水杯”优秀申报及组织单位、“赣鄱奖”优秀申报组织及组织单位进行了颁奖。

会议最后，党委书记、董事长、总经理郝志亮同分公司负责人代表签订了《2022年度生产经营目标责任书》，同项目公司法定代表人代表签订了《2022年度项目公司经营管理目标责任书》、《2022年度项目公司运营管理目标责任书》。

           责任编辑：张溪